Wenn zwei sich streiten hilft Ihnen der Dritte.
Coaching in Konfliktsituationen
In den besten Unternehmen kommt es vor, dass Ansichten von Mitarbeitenden und/oder Führungskräften scheinbar unvereinbar aufeinanderprallen. Wenn es gelingt, die eigene Sichtweise zu verstehen und die des anderen zu erkennen, dann entsteht auch ein Verständnis füreinander. Die Emotion wird VERarbeitet und es kann wieder an der Sache GEarbeitet werden. Hierbei sind wir Profis.
Im Berufsalltag stehen wir immer wieder vor weitreichenden Entscheidungen, unbekannten Situationen, schwierigen Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen und mächtigen Vorgesetzten, die von uns einen Standpunkt einfordern. Ein gemeinsames, konfliktfreies Arbeiten ist nur möglich, wenn Unterschiede erkannt, bearbeitet und respektiert werden können. Wir stellen Ihnen unsere Erfahrung kompromisslos zur Verfügung.
Mit Ihren Konflikten verdienen wir unser Geld – und Sie sparen!
In Konfliktsituationen geht es immer zuerst darum, sich selbst besser kennenzulernen, bevor Sie den nächsten Schritt hin zu einer Lösung tun können. Eine professionelle Begleitung in diesem Prozess schützt vor Verletzung und Verhärtung, entlastet Sie, sichert den produktiven Alltag Ihres Unternehmens und spart jede Menge Zeit, Geld und Nerven.
Umsetzung der Leistung:
Wir arbeiten nicht theoretisch, sondern praktisch an dem, was Sie uns zu bieten haben. Am besten nehmen Sie Beispiele aus Ihrem beruflichen Alltag mit. Unsere Coachingeinheiten führen wir sowohl persönlich, wie auch virtuell durch. Sie entscheiden mit uns gemeinsam, in welchen Abständen Sie an Ihren Themen weiterarbeiten möchten.
Wann Coaching sinnvoll ist:
- Sie ärgern sich massiv über Kolleg:innen.
- Sie können dem:der neuen Vorgesetzten nicht sagen, dass er:sie chaotisch arbeitet.
- Sie müssen eine sehr wichtige Entscheidung treffen.
- Sie müssen einen Weg wählen, der Ihre Karriere wesentlich beeinflussen wird.
- Sie haben 300 unbeantwortete E‑Mails.
- Sie wachen nachts auf und denken an die Arbeit.
- Sie haben keine Zeit mehr für Ihre Familie.
Nutzen für Ihr Unternehmen:
- Sie sparen Zeit, Geld und Nerven!
- Die Betroffenen werden gestärkt und können ihre Aufgaben besser erfüllen.
- Sie ermöglichen den Beteiligten einen Ausweg aus einer scheinbar ausweglosen Situation.
- Sie schaffen mitarbeiter:innenorientierte Arbeitsbedingungen.
- Wichtige Personen bleiben länger in Ihrem Unternehmen.
- Eine aktive Personalentwicklungspolitik sichert die Zukunft Ihres Unternehmens.
Get in touch!
Mag.ᵃ Bettina Majer
Bereichsleitung Transplacement8010 Graz
FR: 08:00–12:00