Mit Ihren Kon­flik­ten verdienen wir unser Geld – und Sie sparen!

In Kon­flikt­si­tua­tio­nen geht es immer zuerst darum, sich selbst besser ken­nen­zu­ler­nen, bevor Sie den nächsten Schritt hin zu einer Lösung tun können. Eine pro­fes­sio­nel­le Beglei­tung in diesem Prozess schützt vor Ver­let­zung und Ver­här­tung, entlastet Sie, sichert den pro­duk­ti­ven Alltag Ihres Unter­neh­mens und spart jede Menge Zeit, Geld und Nerven.

Umsetzung der Leistung:

Wir arbeiten nicht theo­re­tisch, sondern praktisch an dem, was Sie uns zu bieten haben. Am besten nehmen Sie Beispiele aus Ihrem beruf­li­chen Alltag in die Session mit – so können wir Ihnen eine echte und sinnvolle Hil­fe­stel­lung bei Ihren Fra­ge­stel­lun­gen geben. Unsere Coa­ching­ein­hei­ten führen wir sowohl per­sön­lich, wie auch virtuell durch. Sie ent­schei­den mit uns gemeinsam, in welchen Abständen Sie an Ihren Themen wei­ter­ar­bei­ten möchten.

Ein Coaching ist sinnvoll, wenn Sie z.B.

  • … mit neuen Kolleg:innen zusam­men­ar­bei­ten müssen, die Sie massiv ärgern.
  • … einen neuen Vor­ge­setz­ten bekommen, der chaotisch und unstruk­tu­riert arbeitet, aber keine Mög­lich­keit haben, ihm das zu sagen.
  • … eine äußerst wichtige Ent­schei­dung treffen möchten, die Ihr ganzes Leben verändern könnte.
  • … sich wei­ter­ent­wi­ckeln möchten, aber zu viele Optionen haben, die Ihre Karriere wesent­lich beein­flus­sen werden.
  • … nach zwei Tagen Abwe­sen­heit 300 unbe­ant­wor­te­te E‑Mails in Ihrem Post­ein­gang finden und nicht wissen, wie Sie diese alle beant­wor­ten sollen.
  • … in der Nacht munter werden und an die Arbeit denken.
  • … keine Zeit mehr für Ihre Familie haben und schmerz­lich erkennen müssten, dass Sie den Anschluss verlieren.

Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Die betrof­fe­nen Personen werden gestärkt und können dadurch besser ihre Aufgaben erfüllen.
  • Sie ermög­li­chen den Betei­lig­ten einen Ausweg aus einer mög­li­cher­wei­se aus­weg­lo­sen Situation.
  • Der/Die einzelne Mitarbeiter:in bzw. Füh­rungs­kraft bleibt länger in Ihrem Unternehmen.
  • Sie schaffen mitarbeiter:innenorientierte Arbeits­be­din­gun­gen und ent­spre­chen so dem Trend der Zeit als moderner Arbeitgeber.
  • Sie sichern durch eine vor­aus­schau­en­de und nach­hal­ti­ge Per­so­nal­ent­wick­lungs­po­li­tik die Zukunft Ihres Unternehmens.
  • Sie spare Zeit, Geld und Nerven!
Feiern Sie mit uns 20 Jahre move-ment!

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Mag.ᵃ Bettina Majer

Bereichs­lei­tung Transplacement
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