Coaching in Konfliktsituationen
In den besten Unternehmen kommt es vor, dass Ansichten von Mitarbeitenden und/oder Führungskräften scheinbar unvereinbar aufeinanderprallen. Wenn es gelingt, die eigene Sichtweise zu verstehen und die des anderen zu erkennen, dann entsteht auch ein Verständnis füreinander. Die Emotion wird verarbeitet und es kann wieder an der Sache gearbeitet werden. Hierbei sind wir Profis.
Im Berufsalltag stehen wir immer wieder vor weitreichenden Entscheidungen, unbekannten Situationen, schwierigen Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen und mächtigen Vorgesetzten, die von uns einen Standpunkt einfordern. Ein gemeinsames, konfliktfreies Arbeiten ist nur möglich, wenn Unterschiede erkannt, bearbeitet und respektiert werden können. Wir stellen Ihnen unsere Erfahrung kompromisslos zur Verfügung.


Mit Ihren Konflikten verdienen wir unser Geld – und Sie sparen!
In Konfliktsituationen geht es immer zuerst darum, sich selbst besser kennenzulernen, bevor Sie den nächsten Schritt hin zu einer Lösung tun können. Eine professionelle Begleitung in diesem Prozess schützt vor Verletzung und Verhärtung, entlastet Sie, sichert den produktiven Alltag Ihres Unternehmens und spart jede Menge Zeit, Geld und Nerven.
Umsetzung der Leistung:
Wir arbeiten nicht theoretisch, sondern praktisch an dem, was Sie uns zu bieten haben. Am besten nehmen Sie Beispiele aus Ihrem beruflichen Alltag in die Session mit – so können wir Ihnen eine echte und sinnvolle Hilfestellung bei Ihren Fragestellungen geben. Unsere Coachingeinheiten führen wir sowohl persönlich, wie auch virtuell durch. Sie entscheiden mit uns gemeinsam, in welchen Abständen Sie an Ihren Themen weiterarbeiten möchten.
Ein Coaching ist sinnvoll, wenn Sie z.B.
- … mit neuen Kolleg:innen zusammenarbeiten müssen, die Sie massiv ärgern.
- … einen neuen Vorgesetzten bekommen, der chaotisch und unstrukturiert arbeitet, aber keine Möglichkeit haben, ihm das zu sagen.
- … eine äußerst wichtige Entscheidung treffen möchten, die Ihr ganzes Leben verändern könnte.
- … sich weiterentwickeln möchten, aber zu viele Optionen haben, die Ihre Karriere wesentlich beeinflussen werden.
- … nach zwei Tagen Abwesenheit 300 unbeantwortete E‑Mails in Ihrem Posteingang finden und nicht wissen, wie Sie diese alle beantworten sollen.
- … in der Nacht munter werden und an die Arbeit denken.
- … keine Zeit mehr für Ihre Familie haben und schmerzlich erkennen müssten, dass Sie den Anschluss verlieren.
Nutzen für Ihr Unternehmen:
- Die betroffenen Personen werden gestärkt und können dadurch besser ihre Aufgaben erfüllen.
- Sie ermöglichen den Beteiligten einen Ausweg aus einer möglicherweise ausweglosen Situation.
- Der/Die einzelne Mitarbeiter:in bzw. Führungskraft bleibt länger in Ihrem Unternehmen.
- Sie schaffen mitarbeiter:innenorientierte Arbeitsbedingungen und entsprechen so dem Trend der Zeit als moderner Arbeitgeber.
- Sie sichern durch eine vorausschauende und nachhaltige Personalentwicklungspolitik die Zukunft Ihres Unternehmens.
- Sie spare Zeit, Geld und Nerven!

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Mag.ᵃ Bettina Majer
Bereichsleitung Transplacement8010 Graz
FR: 08:00–12:00