Indi­vi­du­el­les Coaching für Ihre per­sön­li­chen Frage­stellungen als Führungskraft

Gute Führung muss erlebt, reflek­tiert und ent­wi­ckelt werden. Unsere Berater:innen kennen die theo­re­ti­schen Füh­rungs­theo­rien und Instru­men­te, haben lang­jäh­ri­ge Erfahrung im Coaching von Füh­rungs­kräf­ten und Mitarbeiter:innen und stellen Ihnen  diese Kom­pe­ten­zen gerne zur Verfügung. Erweitern Sie im Füh­rungs­kräf­te-Coaching Ihre Hand­lungs­op­tio­nen in ganz konkreten Füh­rungs­si­tua­tio­nen – Sie werden sehen, das entlastet!

Umsetzung der Leistung:

Wir arbeiten nicht theo­re­tisch, sondern praktisch an dem, was Sie uns zu bieten haben. Am besten nehmen Sie Beispiele aus Ihrem beruf­li­chen Alltag in die Session mit – so können wir Ihnen eine echte und sinnvolle Hil­fe­stel­lung bei Ihren Fra­ge­stel­lun­gen geben.
Unsere Coa­ching­ein­hei­ten führen wir sowohl per­sön­lich, wie auch virtuell durch. Sie ent­schei­den mit uns gemeinsam, in welchen Abständen Sie an Ihren Themen wei­ter­ar­bei­ten möchten.

Ein Füh­rungs­kräf­te-Coaching ist sinnvoll, wenn Sie z.B.

  • … mit neuen Kolleg:innen zusam­men­ar­bei­ten müssen, die Sie massiv ärgern.
  • … einen neuen Vor­ge­setz­ten bekommen, der chaotisch und unstruk­tu­riert arbeitet, aber keine Mög­lich­keit haben, ihm das zu sagen.
  • … eine äußerst wichtige Ent­schei­dung treffen möchten, die Ihr ganzes Leben verändern könnte.
  • … sich wei­ter­ent­wi­ckeln möchten, aber zu viele Optionen haben, die Ihre Karriere wesent­lich beein­flus­sen werden.
  • … nach zwei Tagen Abwe­sen­heit 300 unbe­ant­wor­te­te E‑Mails in Ihrem Post­ein­gang finden und nicht wissen, wie Sie diese alle beant­wor­ten sollen.
  • … in der Nacht munter werden und an die Arbeit denken.
  • … keine Zeit mehr für Ihre Familie haben und schmerz­lich erkennen müssten, dass Sie den Anschluss verlieren.

Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Die Füh­rungs­kraft wird gestärkt und kann dadurch besser ihre Aufgaben erfüllen.
  • Füh­rungs­kräf­te werden sen­si­bi­li­siert & geschult
  • Erwerb & Ausbau von Füh­rungs­kom­pe­tenz in den Bereichen Gesund­heits­för­de­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on & Feed­back­kul­tur, Vor­bild­funk­ti­on als Führungskraft
  • In weiterer Folge Stärkung der Mitarbeiter:innenbindung und des sozialen Miteinanders
  • Stei­ge­rung des Unternehmenserfolges
  • Gewinnung von zukünf­ti­gen Füh­rungs­kräf­ten durch Dar­stel­len des Angebotes nach außen
Feiern Sie mit uns 20 Jahre move-ment!

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Mag.ᵃ Bettina Majer

Bereichs­lei­tung Transplacement
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