Unter­stüt­zung bei Planung von Betriebs­über­ga­ben innerhalb der Familie

Eine der größten Her­aus­for­de­run­gen in Fami­li­en­un­ter­neh­men besteht in der erfolg­rei­chen Übergabe des Unter­neh­mens an die nach­fol­gen­de Genera­ti­on.
Das große Dilemma ist: das alte zu würdigen, aber dem neuen und jungen auch Per­spek­ti­ve zu geben. Viele Familien zer­bre­chen an dieser großen Aufgabe.  Im Prozess sind die fach­li­chen Themen meist gar nicht so wichtig. Viel stärker wird von uns die emo­tio­na­le Unter­stüt­zung gefordert – sehr häufig haben wir es mit Wut, Ärger, Frus­tra­ti­on, aber auch mangelnde Toleranz auf beiden Seiten zu tun.
Unser Prinzip lautet: Das was gut war, soll auch gut wei­ter­ge­führt werden; aber das was nicht gut war, kann auch neu gedacht werden und muss nicht ver­tei­digt werden.