Unterstützung bei Betriebsübergaben innerhalb der Familie.
Nachfolgeplanung
Eine der größten Herausforderungen in Familienunternehmen ist die erfolgreiche Übergabe des Unternehmens an die nachfolgende Generation. Das große Dilemma dabei: Das Alte zu würdigen und zugleich dem Neuen eine Perspektive zu geben.
Für die meisten Familien ist die Betriebsübergabe eine enorme emotionale Belastung. Häufig haben wir es mit Wut, Ärger, Frustration, aber auch mit mangelnder Toleranz auf beiden Seiten zu tun. Fachliche Themen werden nebensächlich und das kann sogar zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten führen. Deshalb braucht es oftmals gerade auf emotionaler Ebene eine professionelle Unterstützung.
Am besten beginnen wir rechtzeitig!
Wir erarbeiten mit Ihnen einen Plan für die Übergabe und begleiten Sie in der Umsetzung. Was bisher gut war, soll gut weitergeführt werden. Anderes kann neu gedacht und muss nicht verteidigt werden. Wir stehen Ihnen als neutraler Vermittler zur Seite, damit die Bedürfnisse aller Generationen ihren Platz finden können und die Übergabe konfliktfrei erfolgen kann.
Umsetzung der Leistung:
Wir klären mit allen Beteiligten die gemeinsame Zielsetzung und erstellen für Sie ein individuelles Konzept. Wir begleiten Übergeber:in und Übernehmer:in in Form von Einzelcoachings und moderieren wichtige gemeinsame Gespräche miteinander – so lange Sie uns brauchen.
Elemente unseres Angebots sind:
- Bedarfserhebung & individuell angepasstes Konzept
- Bedürfnisse & Vorstellungen von Übergeber:in und Übernehmer:in
- Familiensysteme & Beziehungen zwischen Familie und Unternehmen
- Konkrete Vereinbarungen zwischen den Beteiligten
- Zeitplan für die nächsten Jahre
- Lebensübergang Pension
- Lösen von (Generations-)Konflikten oder Kommunikationsprobleme
Nutzen für Ihr Unternehmen:
- Sie haben (frühzeitig) einen Übergabeplan mit Fokus auf emotionale Faktoren.
- Sie können individuelle Erwartungen und Bedürfnisse formulieren.
- Sie erkennen Ihren Handlungsbedarf und können Verantwortlichkeiten festlegen.
- Sie sichern das Erfahrungswissen Ihres Unternehmens.
- Sie legen „Spielregeln“ für die Zusammenarbeit nach der Betriebsübergabe fest.
- Sie können gut übergeben bzw. übernehmen.
Get in touch!
Mag.ᵃ Bettina Majer
Bereichsleitung Transplacement8010 Graz
FR: 08:00–12:00