Wer Personalentscheidungen trifft, sollte über die Potenziale Bescheid wissen.
Potenzialanalyse
Eine Potenzialanalyse unterstützt Sie in der psychologischen Einschätzung bei Personalentscheidungen. Potentialanalysen können sowohl im Recruiting, wie auch zur Stärkung von Einzelpersonen und zur zielorientierten Entwicklung von Nachwuchsführungskräften eingesetzt werden.
Welche Bewerber:innen passen zu Ihrem Unternehmen? Lässt sich Ihre Führungskraft noch entwickeln? Welche Stärken können Ihre Mitarbeiter:innen noch ausbauen? Sie haben dazu sicher ein Bauchgefühl und Erfahrung. Wir haben auch noch Wissenschaft: Als Arbeitspsycholog:innen bedienen wir uns objektiver, valider und gültiger Messmethoden, die Ihnen Antworten auf diese Fragen geben können. Durch die objektive Einschätzung genießt die Potentialanalyse hohe Akzeptanz.
Stärken stärken und
Schwächen managen.
Erfassen – erkennen – umsetzen: Das sind unserer Kompetenzen, die wir Ihnen in der Durchführung von Potenzialanalysen anbieten können. Wir gehen immer von den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens aus – denn nicht jede Superkraft passt in Ihren Betrieb. Es geht darum, das Potenzial „richtig“ einzusetzen, um Stärken zu stärken und Schwächen zu managen.
Umsetzung der Leistung:
In einem Informationsgespräch werden mit Ihnen als Auftraggeber die Zielsetzungen geklärt. Danach stellen wir die geeigneten Methoden und Instrumente zur Potenzialanalyse zusammen. Fragebogenerhebungen erfolgen mittels Zusendung oder in Assessments. Das Ergebnis sind individuelle Gutachten, die mit den Teilnehmenden besprochen und Ihnen rückgemeldet werden.
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Mag.ᵃ Bettina Majer
Bereichsleitung Transplacement8010 Graz
FR: 08:00–12:00